Работа в обратном направлении: как установить цели и ожидания клиентов
Между ними двумя, Джессика Миллер и Сэнди Янг имеют 12-летний коллективный опыт работы с PR 20/20 и превращения их в одно из ведущих агентств цифрового маркетинга.
Это не преувеличение.
PR 20/20 написал план–как в буквальном, так и в переносном смысле–как опубликовал Пол Ретцер, основатель PR 20/20 две книги о проделанной ими работе, опыте, с которым они столкнулись, и уроках, извлеченных в создании и поддержании великого агентства.
Ценообразование и упаковка, прибыльность, постановка целей, удержание сотрудников и клиентов–как человек, имеющий опыт работы в агентском пространстве, PR 20/20 был агентством, на которое я смотрел как на то, что все это было продумано.
Так что же именно они выяснили?
Пит недавно провел некоторое время как с Миллером, так и с Янгом, чтобы из первых рук услышать уроки, извлеченные из предоставления отличного клиентского опыта и, в конечном счете, развития успешного агентства.
Подпишитесь на Заземление в iTunes и выслушайте честные описания сложных вещей, прорывов и уроков, извлеченных из открытия или развития бизнеса.
Контент и инструменты, упомянутые в подкасте:
- Как получить исполнительный бай-ин для маркетинга
- Как установить Маркетинговые цели, ориентированные на производительность
- Вы Ежедневно Отслеживаете Маркетинговые Показатели? Эксперты Сходятся Во Мнении, Что Вы Должны Быть
- План Маркетингового агентства
- План маркетинговой деятельности
- Инсайдер Маркетингового агентства
- Точечное ценообразование для Маркетинговых агентств
- Оценка по маркетингу
- Хакатон маркетингового роста
- План маркетинговой игры
- Институт маркетинга Искусственного Интеллекта
