Я думаю, что я потрясающая

Я думаю, что я потрясающий, и вот почему:

Ну, по крайней мере, я так себя чувствую сегодня. Я не всегда так себя чувствую. Я благодарен за возможность работать и создавать компанию с командой Webresult, но жизнь в качестве генерального директора стартапа не всегда кажется такой потрясающей, как может показаться из названия. Но в течение последних двух недель я работал над этим видео. Если вы потратите пару минут, чтобы посмотреть его, вы увидите, что это не совсем кинематографическое достижение века. Но нам нужно было видео, чтобы начать нашу Программа раннего доступа для маркетологов роста а агентства, с которыми я разговаривал, хотели 4-6 недель и 12 000 долларов. Ой! Для начинающего парня это звучало как “год и 100 000 000 долларов”.

Я был в команде основателей моей последней компании, где я занимался маркетингом с 0 до IPO. За эти годы мы потратили много денег на производство видео. В самом начале мы снимали телевизионную рекламу за 20 000 долларов. Ближе к концу моего пребывания в должности мы потратили 650 000 долларов с крупным агентством на довольно крутую телевизионную рекламу во время 2-дневной съемки в Санта-Монике. Но мне никогда не удавалось быстро сделать недорогое и ценное видео. Мы перепробовали несколько агентств. Пара проделала достойную работу, но только после нескольких недель звонков/встреч/творческих кратких правок/раундов обратной связи и т. Д.

Затем, в сентябре, я посетил семинар WISTIA по видео DIY для маркетинга в Бизнес конференции по программному обеспечению в сентябре. Поэтому, когда три энергичных, занимательных Вистиана сказали аудитории, что мы можем создать довольно качественное деловое видео за пару тысяч долларов и без опытного видеографа, я был настроен скептически, но готов слушать. Их семинар был в основном живой версией нескольких статей и видео на их blog. Они ясно и увлекательно объясняют, как именно начать.

Вот что я сказал своей команде после Слэка. Кстати, стеб по поводу ведения заметок здесь-это то, что моя команда высмеивает меня за то, что я плохо веду записи. Мои заметки обычно состоят из случайных слов (иногда частей слов) из разговора:

Я почти уверен, что они подумали: “О боже, Свами нашел новый проект для домашних животных”. и решил, что я сделаю какую-нибудь неловкую запись, которая выглядела так, как будто я записал звонок по Скайпу и слайды PowerPoint с помощью веб-камеры.

Но за 2500 долларов я купил зеркальную фотокамеру Canon, копию Screenflow, пару хороших объективов и элементы комплекта освещения DIY от Amazon:

Это потребовало гораздо больше работы, чем я ожидал, но мне было очень весело. Мне не часто удается засучить рукава и создавать что-то в Webresult. У нас есть фантастические люди во всех подразделениях компании, и все они лучше, чем я когда-либо мог бы быть в том, что они делают. Было действительно весело и приятно экспериментировать и создавать видео.

И то, что я испытал в процессе, — это то, о чем на самом деле говорится в этом посте в блоге: тот факт, что несколько продуктов, которые я использовал-Canon DSLR начального уровня, редактор Screenflow и WISTIA, — заставили меня чувствовать себя потрясающе просто потому, что я создал что-то достаточно хорошее для наших нужд (и за небольшую часть ожидаемой стоимости). Что-то, о чем я не знал, было возможно. Это был мой самый важный вывод из этого эксперимента. Как Кэти Сьерра указала в своей книге и поговорите в ЛС — две вещи, которые получают слишком мало эфирного времени в кругах программных продуктов — самые успешные продукты не являются отличными, потому что люди думают, что эти продукты потрясающие, и рассказывают об этом своим друзьям. Они успешны, потому что заставляют клиентов *думать, что они сами потрясающие* после использования этих продуктов. И именно поэтому клиенты рассказывают об этом своим друзьям.

Здесь, в Webresult, мы верим, что простые вещи — самые важные — часто могут иметь огромное значение.Эта концепция — сделать вашего клиента действительно хорошим в том, что он делает, - одна из них. И это могут сделать не только продукты (в моем примере образовательный контент WISTIA был ключевым). Если бы мы, как предприниматели, могли помнить об этом и спрашивать, как все, что мы делаем (или не делаем), может сделать пользователей крутыми в том, что они делают, и в результате чувствовать себя потрясающе, у нас было бы намного больше отличных продуктов на рынке.

Кстати, не помешает немного повеселиться в процессе: ознакомьтесь с ляпы наматываются.  (мои определенно менее чем потрясающие моменты.)