1. Главная
  2. Блог
  3. 4 совета, как стать лучшим менеджером

4 совета, как стать лучшим менеджером

4 совета, как стать лучшим менеджером
Автор
Анатолий Ахматов
На чтение
2:1 мин
Обновлено
10.08.2021

“Итак, каков ваш стиль управления?”

Мне задают этот вопрос почти в каждом интервью, которое я провожу. Это критический вопрос для многих кандидатов, особенно учитывая, что хорошо задокументировано, что сотрудники, как правило, не уходят из плохих компаний — скорее, они оставляют плохих менеджеров.

Но я обнаружил, что чаще всего большинство менеджеров отвечают на этот вопрос одинаково (часто независимо от того, как они на самом деле управляют, но это отдельный вопрос). Они скажут: “Я не люблю заниматься микроменеджментом". Это безопасный ответ в том смысле, что я никогда не встречал сотрудника, которому нравится, когда им управляют на микроуровне, но он не отвечает на основной вопрос, который часто возникает в голове кандидата: как вы собираетесь настроить меня на успех?

То, что вы на самом деле делаете как менеджер, чтобы настроить своих сотрудников на успех, - это гораздо больше, чем просто отказ от микроуправления. После многих лет работы как с хорошими, так и с плохими менеджерами, а также бесчисленных интервью, в которых мне задавали этот вопрос, я свел свой подход к управлению к четырем ключевым принципам. Вот на что вам следует обратить внимание, если вы стремитесь стать лучшим менеджером:

1. Пограничный патруль

Первый - пограничный патруль. В организации любого размера всегда нужно сделать больше, чем реально можно сделать. Многие из этих вещей важны, многие срочны, некоторые являются и тем, и другим, а некоторые не являются ни тем, ни другим. Как менеджер, я должен следить за тем, чтобы, когда поступают несущественные входящие запросы, они не превращались в отвлекающие факторы для команды. Мне нужно, чтобы команда обращала внимание на то, что действительно важно. Это часто включает в себя установление границ, поиск творческих альтернатив и переговоры с другими руководителями команды — все это требует времени и утонченности. Но время, которое я провожу, играя в посла, меркнет по сравнению с эффектом, который эти отвлекающие факторы могли бы создать для команды.

2. Определение приоритетов

Второй элемент связан с первым: определение приоритетов. В растущих компаниях, даже после того, как вы исключили “несущественные” проекты из списка дел сотрудника, в списке все равно, скорее всего, будет слишком много вещей. Вот тут-то и возникает расстановка приоритетов. Никогда не бывает приятно ставить важный проект в конце чьего-то списка дел, но если вы стратегически не выберете, какие вещи наиболее важны для выполнения, то в конечном итоге все может быть сделано наполовину. Или еще хуже — самые важные вещи вообще не будут сделаны.

3. Расчистка Блокпостов На Дорогах

Третье - расчистка блокпостов на дорогах. Независимо от того, насколько хорош сотрудник, есть некоторые вещи, которым просто нужно немного больше мускулов, чтобы преодолеть финишную черту. Иногда это вовлекает неохотно заинтересованных сторон в работу, иногда это сглаживает взъерошенные перья, а иногда это просто подталкивает к одобрению... но устранение препятствий, стоящих на пути ваших сотрудников, является важнейшей частью роли менеджера.

4. Профессиональное развитие

И последний, но часто забываемый элемент-это профессиональное развитие. Каждый хочет чувствовать, что у него есть путь вперед и четкое направление, как сделать следующий шаг вперед, но трудно помнить об этом среди повседневного безумия. Чтобы убедиться, что это не потеряется, я каждый месяц выделяю время, посвященное профессиональному развитию каждого сотрудника. Хотя это никогда не кажется срочным, это невероятно важно — и в конечном итоге приводит к повышению производительности, мотивации и удержанию сотрудников. Кроме того, именно на этих встречах я добился наибольшего повышения производительности своей команды. Беседы о профессиональном развитии бесценны, когда речь заходит о том, чтобы выяснить, что мотивирует, расстраивает и помогает моим непосредственным подчиненным. Удивительно, чему вы можете научиться, когда уменьшаете масштаб списка дел. Обратите внимание на дополнительные мысли о том, насколько важно профессиональное развитие в предстоящей должности.

Такова моя философия менеджмента. Ваши могут быть похожими или разными, но независимо от того, какие пункты есть в вашем списке — убедитесь, что список есть. Быть чьим-то менеджером-слишком важная роль, чтобы оставлять ее на произвол судьбы.

P.S. Я похож на того, на кого ты хочешь работать? Свяжитесь с нами по адресу jobs@Webresult.com!

😁 Мой личный блог в вк:

Подписывайся

🥶 Из за чего WORDPRESS может быть «ДОЛГИМ»?

Помните волну курсов по типу «Как создать сайт на WP без навыков программирования?»

Лет 5 назад люди осознали что с помощью плагинов можно навесить на свой сайт кучу полезных функций, а еще есть плагины ускорения, а еще SEO оптимизации:

Перейти в вк

Со школы у меня мало воспоминаний, но одно есть и очень яркое. Как фильм, в нем есть все: драма, девушка, удар током)

И так, по порядку: дело было классе в 5, мне, как ребенку из малоимущей семьи предложили возможность бесплатно поехать в лагерь.

Мама собрала все нужные доки. И вот я еду, в свой первый лагерь) Со мной поехала красивая девочка Аня из параллели (до этого были не знакомы), тоже по такому же набору бумажек) Больше никого знакомого.

Перейти в вк

📔 У вас тоже бывает такое? Читаешь книгу, спустя примерно половину, начинаешь в жизни разговаривать как писатель

Позвать друга в бильярд:

Сударь, какая нынче дивная погода… нам стоит пройтись по мощёной серым кирпичем мостовой, испить чудестного напитка с привкусом потерянной любви и провести с наслаждением 2 часа за игрой в бильярд, прежде чем уйти в закат…

Перейти в вк

Также может понравится

Как получить двузначный процент ответов на ваши поисковые электронные письма

Как получить двузначный процент ответов на Ваши поисковые электронные письма, го
Показать полностью...

SEM vrs SEO vrs PPC

В настоящее время существует множество аббревиатур, связанных с веб-маркетингом.
Показать полностью...

5 Настроек веб-сайта для увеличения конверсий

Каждый бизнес со временем меняется – вы можете предлагать различные услуги, изме
Показать полностью...

44 самых разрушительных seo-мифов (по данным 120 сео)

От “SEO-это одноразовая вещь” до “более длинный контент всегда занимает более вы
Показать полностью...